员工转正申请

员工转正申请集锦15篇

在现今人们越来越重视自我成长的社会，各种各样的申请书在现实生活中使用广泛，转正申请书是承载我们转正愿望和请求的专用书信。你还在为写转正申请书而苦恼吗？下面是小编为大家整理的员工转正申请，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

尊敬的领导：

您好!

我是xx部门的xx，于xx年xx月xx日成为公司的试用员工，到今天已经有三个月，试用期已满。在这段时间里，我工作努力，表现突出，完全能够胜任工作，根据公司的规章制度，现申请转为正式员工。

在这段时间里，我主要的工作是xx，通过锻炼，我熟悉了xx的整个操作流程。在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧。工作方面不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。

当然，初入xx(部门)，难免出现一些小差小错需要领导指正，但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢公司的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢大家对我工作中出现的失误给与提醒和指正。

公司宽松融洽的工作氛围，团结向上的企业文化，使我在较短的时间内适应了这里的工作环境，同时让我很快与同事们成为了很好的工作伙伴。经过这三个月，我现在已经能够独立处理本职工作，当然我还有很多不足的地方，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己的能力。

我很喜欢这份工作，这三个月来我学到了很多，感悟了很多。看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。

在此我提出转正申请，恳请各位领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!

此致

敬礼!

申请人：

　　申请期：xx年x月x日

尊敬的店领导：

您好!

我于20xx年1月10日成为酒店前台部的试用员工，到今天试用期有两个多月，根据公司的规章，现申请转为公司正式员工。

作为一个，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是酒店宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变，让我较快适应了酒店的工作环境。我深知作为酒店的一员，不仅需要有耐心、细心，还要具有较强的责任心，能够为自己所做的工作负全部责任，并在工作中不断进取，努力提高自己的业务素质。在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向别人学习请教，不断提高充实自己，希望可以为公司做出更大的贡献。

当然，刚开始在工作中我也出现了一些小的差错和问题，经理也及时给我指出，促进了我工作的成熟性，今后在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特别感谢领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我在工作中出现的失误做出的提醒和指正。

这是我的第一份工作，这段时间的工作历程让我学到了很多，感悟了很多。前台是酒店对形象的窗口，一言一行都代表酒店，接待公司来访咨询的客人要以礼相迎，接听电话要态度和蔼，处理出游报名，预订机票、酒店的事务要认真仔细，对待同事要虚心真诚。点点滴滴都让我在工作中不断学习在学习中不断进步。看到了公司业务的不断发展完善，深感骄傲，在今后的工作中，我会更加努力提高自己的业务服务水平和修养内涵，弥补工作中的不足，在新的学习中不断的总结经验。

在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现价值的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为酒店创造价值，同咱们酒店一起展望美好的未来!

此致

敬礼

　　申请人：

　　申请期：xx年x月x日

1. 对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用成长员工。

2. 工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧;工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象。

3. 良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益。

4. 办事方法有改进，工作有进步，该员工做事情踏踏实实、做人本分，能够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空白品种，并积极和经理进行各种环节的沟通;在XX年X月份进步异常迅速;对待工作兢兢业业，处处为公司考虑，不记个人得失。

5. 良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。

6. XXX同学工作积极主动，学习认真，尊敬师长，待人诚恳，一年来技术理论水平及操作都有很大提高，希望今后加强学习尽快成才。XXX同学工作努力，能按师傅要求去工作，尊敬师长，一年来技术理论水平及操作技能均有提高，希望今后更加努力成为一个合格的建设人才。考核合格，成绩优秀，给予转正。

7. 该员工热爱本职工作，作风正派，团结同事，善于管理。带领全体人员严格执行《锅炉安全操作规程》进行操作，努力降低原燃料消耗，出色完成了全年工作任务。未发生过违纪现象，消防事故和工伤事故为零，设备完好率%。特别是在节能环保工作中，他作出了一定的贡献。

申请人：

　　申请期：xx年x月x日

1.入职培训

入职培训是帮助新员工了解和适应组织、接受公司文化的有效手段。人力资源部组织公司有关部门对公司发展状况和未来发展规划、职业道德和劳动用工管理制度等厂纪厂规、劳动安全、社会保障、岗位职责及工资福利状况等内容对新进行员工进行入职培训。

2. 在职培训

在职培训是提升员工工作能力、态度及技能的重要手段。

（四）薪酬与绩效

1.薪酬总额管理与工资发放

薪酬总额的控制是人力资源部薪酬工作的重点。在年初，人力资源部根据公司的产量与而且提升员工对公司的认可度。与20xx年人均工资相比，员工工资收入提高17个百分点；与20xx年生产人员人均收入相比，提高28个百分点。

2.考勤管理

年初时人力资源部为了加强考勤管理，制定出详细的考勤管理制度，规范公司的考勤管理，确定加班管理方式，做好出差管理，详细核对员工考勤。

3.绩效管理

制定绩效与薪酬管理试行方案，组织各部门确定岗位价值及员工适岗度，制定本部门绩效管理方案，并予以试运行。截止12月，已试行9个考核周期。同时在绩效考核试运行过程中，不断收集来自各方面的意见和建议，为下一步的绩效管理方案的调整及管理制度的制订做好基础工作。

（五）员工福利管理

1.社保管理

员工福利是社会和组织保障的一部分，是工资报酬的补充和延续，人力资源部按照国家有关政策规定，按时完成了公司、个人社会保险和公积金保费的扣缴和上报各项资料，并按国家有关政策规定，办理了公司残疾人联合会基金的申报与缴费工作。

2.节日慰问品发放

做好防暑降温，节日、生日慰问活动，

（六）员工关系与劳动争议

以真诚、公正的态度服务于员工，以法律、规章、合同约束员工，是员工劳动关系管理的本质特点，20xx年无劳动争议纠纷。

二、本年度工作存在的不足

一年来，人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标，把人力资源部分管理理念和工作导入到了各部门的日常工作当中，也提供了我们应该提供的服务工作。但距离公司

的要求和我们自己的目标仍有不少距离，还没有达到员工心目中理想的期望，还有很多不足需要进行调整和完善。具体如下：

1.人员招聘和调动以及辞职工作的管理还没有完全有序，人力资源统计工作还比较初级，信息更新速度和准确性还需要提高。

2.部门、岗位职责的梳理还没有完成，需要得到大家的积极支持，这样人力资源才能为各部门提供更专业的指导，来完善各个岗位的职责和业务流程。

3.公司的绩效考核工作还比较粗放，指标比较简单和单一，对各部门的适用性不够高，没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工，把他们的关注点和行为统一到公司的发展方向和目标上来的作用。

4.培训工作虽然在有计划的进行，但培训的深度、广度需要进一步加强，培训的效果需要评估并通过评估改进培训工作。

5.员工福利体系还需要进一步梳理，使其能制度化、公开化，为良性的企业文化和工作氛围的建设提供支持。

6.人力资源部专业水平还不足，法律意识和法律咨询服务水平需要进一步提高，要把国家、省市的法律法规结合本部门的工作来理解和执行，更要为公司的发展提供有益的服务支持。 三、20xx年的工作计划与难点

1.人力资源部目前的难点：由于焦作分公司所处的地位、关系复杂，员工工作环境较差，同时各部门对人员的需求变化太快，导致人员不能及时补充、人员稳定性较差，特别是一线生产人员；部分高层次人才招聘渠道缺乏，比如化工企业安全员、GMP质量管理人员得在同行相关资源去挖掘，本地此类人才较为缺乏；面对此难题，人力资源部应积极与领导沟通，主动跟进各部门需求，争取及时补充各部门所需人才，增加员工稳定性；加强与高层次人才圈子联系，与同行业各企业联系，尽快完善高层次人才的缺口。

2.完善人力资源管理基础，从岗位分析做起，确认各部门职责以及主要管理人员的岗位职责，协助各部门完善各岗位的岗位职责；

3.宣传并推动人力资源管理制度、流程的落实宣传并推动人力资源管理制度、流程的落实与执行，使人员的招聘、离职有序进行，提高员工的认知理念；

4.增加对中层管理人员的外部培训，同时加强培训后效果的评估与统计，并总结调整相应培训方案；

5.对薪酬与绩效的试行方案进行修正和规范，建立更加有效的绩效考核指标体系，并根据考核指标体系指导各部门调整并完善本部门绩效考核方案，推动绩效考核工作的扎实落实；

6.为加强和保障公司员工职业病预防和健康，根据《职业病防治法》有关规定， 每年组织各部门相关人员进行职业病防治检查工作，预防员工职业病的危害；

7.加强人力资源信息化建设，做好人力资源统计分析工作，为公司发展提供支持；

敬爱的领导：

你好，我叫XXX，我自20xx年X月X日进入酒店工作，根据酒店的需要，目前担任服务员一职，负责服务工作。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和酒店同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极新知识、技能，注重自身发展和进步。我自20xx年3月工作以来，一直从事服务员工作，因此，我对酒店这个岗位的工作可以说驾轻就熟，并且我在很短的时间内熟悉了酒店以及有关工作的基本情况，马上进入工作。现将工作情况简要总结如下：服务员在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。

如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解酒店，对酒店的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对酒店也有了更为深刻的了解。酒店宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。咱们酒店就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在酒店的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工。

此致

敬礼

　　申请人：

　　申请期：xx年x月x日